*É que o espaço foi criado dentro das dependências da Associação Comercial da cidade

Autoridades inauguraram nesta segunda-feira (09), no segundo andar da sede da Associação Comercial e Agroindustrial (Acai-TP), a Sala Mineira do Empreendedor, que chega para facilitar o processo de abertura de empresas, regularização e baixa, alterações de inscrições municipais e estaduais, fiscalização de tributos, posturas, meio ambiente, vigilância sanitária e obras, além de serviços exclusivos para Microempreendedores Individuais (MEI), como: alteração de CNAE (Classificação Nacional de Atividades Econômicas), formalização, emissão do Documentos de Arrecadação Mensal do Simples Nacional (DAS) e informações sobre a Declaração Anual de Faturamento do Simples Nacional (DASN-SIMEI).

Três Pontas é a quarta cidade do Sul de Minas a ganhar o espaço, e a primeira do Estado de Minas Gerais a implantar a sala dentro das dependências de uma associação comercial. A iniciativa é uma realização do Sebrae Minas, da Junta Comercial (Jucemg), Associação Comercial em parceria com a Prefeitura. O Sul de Minas é a terceira região do Estado em número de Microeempredores Individuais (MEI), sendo 96,9 mil formalizados, atrás apenas das regiões Centro (321,5 mil MEI) e Zona da Mata e Vertentes (103,9 MEI).

É neste cenário propício para o desenvolvimento dos pequenos negócios, que o espaço começa a funcionar e a desburocratizar. Esta foi a principal justificativa usada pelas autoridades, ao enfatizarem a importância da Sala do Empreendedor. Ela foi criada para melhorar e simplificar o ambiente de negócios, atuando lado a lado com as administrações municipais, oferecendo apoio para empreendimentos de todos os portes.

O Sebrae articula junto a Jucemg e as prefeituras a abertura destes espaços. De acordo com o gerente sul Rodrigo Ribeiro Pereira, ela também ajuda a resolver problemas desde fiscal e de toda a documentação junto ao município desenvolvendo melhor a economia. Para se abrir uma empresa, é preciso persistência. São várias idas na Prefeitura, entre outros órgãos. Existem casos em que demora chega a 130 dias para abertura. Um exemplo da eficiência da Sala é que em cinco dias é possível regularizar tudo. “Já houve casos, dependo do processo, em que 12 horas foi tempo suficiente para ser constituída. Isto é muito importante para o desenvolvimento econômico da região” relatou o gerente.

A Sala Mineira tem duas áreas de atuação. Uma é a atuação na parte de gestão dos negócios, diretamente com o empresário. A outra é o trabalho de melhorar o ambiente sendo mais propício aos negócios. Neste caso é feito um trabalho com as políticas públicas, através das prefeituras, dando orientação aos servidores para agilizar os procedimentos, sem burocracia.

Uma parceria que está surgindo entre a Secretaria Municipal de Educação, é tratar do assunto empreender com os professores da rede municipal. O objetivo é levar o conhecimento até eles para que os alunos do ensino fundamental, já sejam sementes e tenham noção do assunto, que se torna cada vez mais necessário em mundo competitivo e onde o conhecimento se tornou essencial. 

Na visão do gestor do Sebrae da microrregião de Varginha, Arrison Tavares Nogueira (foto), a Sala representa um passo a frente no empreendedorismo. “É um local centralizado, onde as pessoas podem buscar todas as soluções para suas empresas. Desde as orientações aos negócios, sobre o risco, como pensar antes de abrir, até a documentação obrigatória para se formalizar perante o Município, e a Junta Comercial”. Arrison que tem sempre vindo a Três Pontas, reforça que esta iniciativa de implantar esta estrutura na sede da Associação Comercial é inédita e fortalece o empresário local. Geralmente funciona ou nas Prefeituras ou nas dependências da Junta Comercial ou no Minas Fácil.

O prefeito Dr. Luiz Roberto Laurindo Dias classifica a o empreendimento como um grande investimento para o futuro. Ele disse que a iniciativa foi da Prefeitura, o resultado é fruto da persistência da Administração e da dedicação do servidor público efetivo João Augusto Pereira, que tem recebido ofícios de agradecimento. “Hoje a maior vitrine desta sala se deve ao servidor, não fosse ele talvez ela não tivesse sido viabilizada”, acrescenta o prefeito. Ele também destacou a parceria com as outras instituições que como ele, entenderam que instalada na Acai-TP haveria mais possibilidades aos empresários e facilitaria até mesmo para a Prefeitura.

O secretário de Indústria e Comércio e ex-presidente da Acai Sebastião de Fátima Cardoso lembrou que é gratificante para a cidade ter a Sala do Empreendedor e que aqueles mais antigos, não tinham nenhum suporte, muito menos onde buscar ajuda. “Isto não se adquire nas esquinas, mas nasce com a gente”, refletiu Tiãozinho, acrescentando que os microempreendedores de hoje serão os grandes empresários de amanhã.

A semente para a implantação da Sala do Empreendedor é fruto de uma semente plantada na gestão do ex presidente da Acai-TP Michel Renan Simão Castro, hoje diretor da entidade. A ideia surgiu para aglutinar os trabalhos e o vice prefeito Marcelo Chaves Garcia abraçou a causa, em prol da de quem quer investir. São estes que estão transformando o país. Como sempre fez ao longo dos seis anos que esteve presidente, Michel Renan, realçou o trabalho do Sebrae, como sinônimo de eficiência que tem feito a diferença, multiplicando ideias, resultando em soluções práticas, evitando assim o caminho das pedras.

Para o presidente da Associação Comercial Bruno Carvalho Dixini, a Sala é o espaço da simplificação, o que na opinião dele, está em falta no Brasil, mas a Acai juntamente com seus parceiros faz a sua parte. Ele reconhece que este é mais um fruto da gestão de Michel Renan, que com os apoios que recebeu foi plantada e o sabor dele será colhido ao longo dos anos.

Desde 2017, 170 munícipios no estado assinaram o termo de adesão, quase 50 já estão com a Sala Mineira do Empreendedor em pleno funcionamento. No Sul de Minas, outros 22 municípios já têm os termos de cooperação técnica assinados e devem, em breve, abrir as salas. São eles: Brasópolis, Campestre, Campo Belo, Careaçu, Carmo do Rio Claro, Caxambu, Conceição das Pedras, Conceição dos Ouros, Cruzília, Heliodora, Itajubá, Machado, Monte Sião, Natércia, Paraguaçu, Pedralva, Poços de Caldas, Pouso Alegre, Santo Antonio do Amparo, Três Corações, Turvolândia e Varginha.

A expectativa é que até o final de 2018 outras 300 cidades assinem o termo de adesão.

Atendimentos oferecidos na Sala Mineira do Empreendedor

Orientações e informações

• Processo de registro (CNPJ, Inscrição Estadual e Inscrição Municipal);
• Processo de licenciamento municipal (Vigilância Sanitária, Corpo de Bombeiros e Meio Ambiente);
• Cadastramento como fornecedor da prefeitura;
• Participação nos processos de compras públicas municipais;
• Mapa de oportunidades para o empreendedor;

Serviços

• Consulta de viabilidade;
• Protocolo do licenciamento municipal de MEI, ME, EPP e demais empresas;
• Emissão das guias de recolhimentos das taxas municipais para processo de formalização, alteração e baixa;
• Formalização e emissão do Certificado da Condição de Microempreendedor Individual (CCMEI);
• Elaboração e envio da Declaração Anual do Simples Nacional – DASN SIMEI;
• Entrega do CNPJ, Inscrição Estadual, Inscrição Municipal, Alvará de Localização e Funcionamento e demais documentos de licenciamento.

Capacitações

• Programação de capacitações Sebrae Minas, Jucemg e entidades parceiras;

Marco Valério Araújo Brito, tem 50 anos de idade e na família as raízes da cafeicultura. É neto de José Nogueira de Araújo e filho de Hélio Brito, é trespontano, cafeicultor, filiado na Cocatrel desde 1996 e com sua paixão pelo café, é o novo presidente da Cooperativa da Zona de Três Pontas (Cocatrel). Formado em Administração de Empresas e Bacharel em Comércio Exterior, há anos trabalha com mercado financeiro e já passou por diversas corretoras de valores. Foi funcionário do Departamento Nacional do Café (Denac) em Brasília. Quando voltou para sua terra natal, assumiu o cargo de diretor comercial, em 1º de abril de 2015. Neste período, a Cocatrel recebeu mais de um novo cooperado por dia. As cidades de Varginha, Ilicínea, Santo Antônio do Amparo e o Distrito do Córrego do Ouro, em Campos Gerais, receberam uma loja ou armazém da cooperativa.

Não estava nos planos assumir uma das maiores e importantes cooperativas do país, mas o resultado do seu trabalho, o fez ser aclamado pelos cooperados. Por isto, Marco Valério está cheio de expectativas e sabe da grande responsabilidade de dar sequencia ao trabalho de seu antecessor Francisco Miranda de Figueiredo Filho, que mudou toda a sua estrutura e a forma de lidar com o cooperado. Para sua gestão, ele promete dedicação e trabalho e com apoio dos diretores, conselheiros e colaboradores aproximar ainda mais o cooperado da Cocatrel.

Entrevista:
Marco Valério Brito
Presidente da Cocatrel

Você foi Diretor Comercial da Cocatrel no último mandato. Quando entrou, em 2015, já havia esta negociação para ocupar o cargo de Presidente?

Não havia. As coisas aconteceram naturalmente. Foi fruto do trabalho realizado nestes três anos. A cooperativa é dinâmica e as coisas foram acontecendo. A diretoria por força estatutária tem que ser trocada. Em função desta necessidade e também pelo trabalho que foi sendo feito pela minha diretoria, a diretoria comercial, foi uma coisa natural. Não havia nada negociado.

Como é assumir este cargo em uma cooperativa com mais de 5 mil cooperados?

É uma grande responsabilidade. Primeiro é uma honra, orgulho, me sinto muito feliz. Sinto que é um cargo muito importante que afeta a vida de muitas pessoas. Temos por volta de 500 colaboradores, mais de 5 mil cooperados e direta e indiretamente se formos analisar, qualquer decisão tomada aqui, influencia na vida de inúmeras pessoas, não apenas em Três Pontas, mas em toda a região. Então, além de ser um orgulho e uma enorme responsabilidade é uma altíssima responsabilidade e um grande desafio, de manter a cooperativa onde ela está e naturalmente crescer e expandir.

Qual a importância da Cocatrel para Três Pontas na sua opinião?

Ela é uma das maiores empresas e empregadoras da cidade. Ela é extremamente importante não só nos empregos diretos, mas como ela comercializa o principal produto da cidade, que é o café, ela se mostra ainda mais importante. O papel da cooperativa é vender bem o café, é melhorar a forma como o produto é vendido, e isto impacta diretamente em todos os setores da sociedade. Além do café, é importante a gente dizer que ela trabalha em muitas outras áreas, nas lojas que vendem produtos, não só os produtos agropecuários, mas de forma geral, temos prestação de serviços, laboratório de análises, área de armazém e recebimento e venda de cultura branca, como milho, soja, trigo, cevada e aveia, além de laboratório de análise de solo e folha, de análises químicas, os departamentos de laticínios, torrefação, oficinas.

O ex-presidente Francisco Miranda ocupou a função por seis mandatos consecutivos. Você vê alguma dificuldade em substituí-lo na questão administrativa e na relação com os cooperados?

O Francisco é um grande nome que a Cocatrel teve. Durante 21 anos foi presidente, desempenhou muito bem seu papel, transformou sua estrutura e a forma de lidar com o cooperado, de muita proximidade com eles, uma presença importante e marcante. É natural que é difícil substituir uma pessoa com estas características e a capacidade que ele tem. Claro que o nome dele está gravado na história da cooperativa. Sem dúvida é uma responsabilidade substituí-lo. Mas juntamente com toda a diretoria, conselhos e colaboradores, que vamos trabalhar e principalmente com os cooperados. Tenho certeza que vai facilitar o caminho e vai ajudar a mim, a nova diretoria e o conselho a fazer estas substituições sem muito impacto e turbulência.

Na sua opinião, por que o ex-presidente ocupou o cargo por tanto tempo?

Por todos estes méritos que eu já citei. Pessoa que trabalhou muito em prol da cooperativa, se identificou muito com o cooperado. Teve uma capacidade de trabalho muito grande. Estruturalmente a Cocatrel mudou muito na gestão dele.

A nova formação da diretoria e dos conselhos de Administração e Fiscal ficaram a contento?

Sim. São nomes que foram se preparando, foram capacitados, pessoas representativas da sociedade e da cooperativa. Eu acredito que sim.

Fale um pouco dos diretores que trabalharão mais próximos à sua administração.

Eu estou assumindo a presidência da cooperativa. O diretor comercial é Luis Antônio Vinhas de Oliveira, engenheiro renomado na cidade, uma experiência forte na cafeicultura, pessoa experiente que vai contribuir muito conosco. O Francisco de Paula Vitor Miranda que está entrando na diretoria técnico industrial, também é formado em gestão de cafeicultura, tem uma experiência como agricultor e fazendeiro, uma pessoa de sucesso na atividade que desempenha que irá nos ajudar bastante. É uma equipe bastante envolvida e motivada e que com certeza vai trabalhar no sentido de manter o caminho que já vem sendo trilhado.

Uma boa safra do café se aproxima, mas os preços vem caindo com relação ao ano passado. Como o cafeicultor deve enfrentar este ano de safra boa e preço baixo?

Este é um paradoxico da cafeicultura. Normalmente preços bons não acompanham safra boa. Quando isto acontece é uma grande alegria. Isto aconteceu num passado recente, mas o cenário desta próxima safra não é assim. Teremos uma safra boa, não é a melhor, não é recorde, mas os preços realmente caíram muito. Mas acho que é ai que entra o papel da cooperativa, ajudando a vender melhor o café do cooperado e é isto que estamos fazendo. Instituímos o conceito de indústria dentro da cooperativa que é a capacidade dela preparar o café e tentar vender melhor, agregando valor. Outra coisa é o foco que temos dado aos cafés especiais. É um reposicionamento da Cocatrel em relação aos cafés que ela recebe. A gente tem dado um tratamento muito importante e sério a estes cafés, que a gente tem conseguido agregar um percentual no seu valor. Outra frente que estamos trabalhando muito, são as exportações. A gente tem gradativamente colocado a Cocatrel no cenário internacional de exportações de cafés. É muito importante dizer que nós temos trabalhado para que a Cocatrel seja identificada como vendedora de café fino, um café bom, agregar valor e ganhar por isto. A gente não quer vender para exportação por vender. Estamos conseguindo vender gradativamente um volume cada vez maior com novos clientes e novos países, com um preço acima do praticado pelo mercado interno e ajudando o cooperado. Ao mesmo tempo, temos feito um trabalho muito intenso para conseguir que o produtor adquira seus insumos mais baratos, para que ele consiga ter um custo de produção menor e vender um pouco melhor. Claro que todas estas atividades estão em um processo inicial, mas é um caminho que a gente quer seguir. Por isto estamos estimulando as feiras. Temos quatro consolidadas em nosso calendário. Na própria loja temos tentado adquirir melhor os nossos produtos e insumos que são importantes na produção do café, tentando vender mais barato, conseguindo preços melhores, para que o produtor consiga comprar melhor e vender melhor. É nisto que a cooperativa pode auxiliar o produtor quando o preço não está muito bom. Além de capacitar, dando condição de que ele consiga produzir de uma forma mais econômica.

Como já demonstrado, você é bastante favorável à realização de feiras, como a Fecom e a Expocafé. Fale um pouco da importância destes eventos para a Cocatrel e para os cooperados.

As feiras são fundamentais. A função da cooperativa é fazer gestão, orientar, dar capacitação, ajudá-lo no conhecimento. Quando a gente colocou no calendário as feiras, colocamos estrategicamente de uma forma que o cooperado possa fazer melhor a gestão dos insumos que ele utiliza na sua propriedade. Quando a gente coloca a feira no começo de setembro, e uma agora em maio que é a Expocafé, a gente está vendendo insumos para que o produtor consiga se preparar, para que ele tenha os produtos na hora exata dentro da fazenda dele com um preço acessível, para que consiga fazer os tratos culturais no momento adequado. Estas feiras além da gente conseguir colocar preços melhores, barateando o custo de produção, a gente precisa colocar na hora certa. Fazer atitude certa na hora errada, não é a melhor estratégia. A gente precisa da melhor atitude no momento certo e as feiras estão contribuindo para isto.

Gostaria de citar alguma realização pessoal à frente da Cooperativa ou alguns objetivos a médio prazo?

Quando a gente assume um cargo desta envergadura, a gente acaba se abstendo dos interesses pessoais. Quando a gente está aqui, tem que pensar na coletividade, nos cooperados, na sociedade, nos colaboradores e diretoria, e colocar acima de qualquer coisa os interesses da cooperativa. De interesse pessoal especificamente eu projeto para os interesses da Cocatrel, pois eu estou aqui me dedicando intensamente à cooperativa. A Cocatrel é sinônimo de confiança. Quando se fala da nossa Cocatrel, se fala da confiabilidade, seriedade e tradição que ela tem. E isto foi conquistado com muito trabalho ao longo destes anos, com muito esforço, capacidade e excelência técnica de promover soluções ao cooperado. E isto temos que agradecer aos que nos antecederam. A Cocatrel está onde está graças aos que trabalharam arduamente ao longo de quase 60 anos que ela existe. O meu papel aqui é além de manter esta confiança, a gente procurar uma cooperativa mais próxima do cooperado, principalmente do pequeno produtor, mais flexível tentando atender os interesses de todos. O meu objetivo é só não manter esta confiança e apelo quem ela tem, mas expandir nas áreas que ela já vem atuando, nos aproximando e comunicando mais com o cooperado. Claro que resguardando todo o interesse dela. Mas o meu sonho é que a Cocatrel seja mais próxima ao cooperado.

A Cocatrel vive um momento de expansão?

É muito importante a gente dizer que a cafeicultura e os negócios mudaram muito. Tivemos alguns fatos importantes que é a revolução da informação. A revolução da informática acabou proporcionando a revolução das informações, isto aconteceu no final do século XX e houve uma mudança muito grande do século XXI para cá, não apenas nos negócios, mas, na cafeicultura que é completamente diferente de 20, 30 anos atrás. A Cocatrel tem que estar preparada para estas mudanças. Esta cafeicultura é mais dinâmica, competitiva e precisamos estar ligados a isto. A expansão é uma forma de marcar território, ganhar escala, competitividade e estar mais próximo do cooperado. Já tivemos uma expansão muito significativa neste triênio e além de consolidar esta expansão a gente está sempre estudando novos negócios de expansão. Nestes últimos três anos, a Cocatrel filiou mais de um novo cooperado por dia e abriu loja ou armazém em Varginha, Ilicínea, Santo Antônio do Amparo e no Distrito de Córrego do Ouro, em Campos Gerais.

O ano de 2018 é um ano de Eleições. O que você espera para o setor do café com a Eleição do próximo presidente e dos deputados?

Esta questão política é um momento delicado e o Brasil vive uma situação muito delicada. Nós não podemos simplesmente ser omissos. Eu particularmente não acredito que as pessoas que tenham capacidade, que querem e podem contribuir, não podem ser ausentarem das principais coisas que são importantes para a sociedade. A cooperativa tem um pouco disso e a política também. Estamos passando por uma crise política muito grande no Brasil e 2018 ano é um ano importante que pode ser que consigamos mostrar uma mudança. A mudança passa por participação. As pessoas tem que se envolver e participar da política, tanto setorial, como do café e as questões que envolvem o dia a dia da gente, mas também da política geral, que estamos nos referindo. Temos que cobrar mais, fazer o papel de cidadão, que não fazemos.  É um ano para repensarmos nossa postura em relação a política. Temos que ser mais participativos, principalmente cobrando e participando da formulação das ideais e escolher com muita parcimônia quem vai dirigir o nosso futuro nos próximos anos.

O que os cooperados podem esperar da sua gestão enquanto presidente?

Muito trabalho, muita dedicação, envolvimento, juntamente com o corpo de diretores, conselheiros e colaboradores, principalmente aos cooperados. Eu tenho que agradecer muito aos cooperados pela confiança por ter aclamado meu nome na Assembleia que é motivo de orgulho, com serenidade e tranquilidade que demonstra que a cooperativa tem um processo de transição  interessante. O que eu posso oferecer é muito trabalho, dedicação, amor pelo que eu faço. Eu me sinto muito realizado. Gostaria de dizer que estou aberto a interagir com a cooperativa e os cooperados, mas podem esperar de mim, dedicação e trabalho.

A Unimed Três Pontas inaugurou no fim da tarde desta sexta-feira (06), o seu maior empreendimento na cidade. É o HU – Hospital Unimed Três Pontas, um marco na história da cooperativa e do sistema Unimed mineiro, beneficiando toda a região, oferecendo um atendimento de excelência a seus clientes, conforto aos seus colaboradores e um ambiente de trabalho adequado, valorizando a atividade médica. Ele está localizado na Avenida Prefeito Nilson José Vilela, as margens da MG 167 e a obra começou a ser erguida a mais de 10 anos.

Com estrutura moderna e tecnologia de ponta, o HU contará com unidade de internação, Pronto Atendimento 24 horas, Centro Cirúrgico, Farmácia e Centro de Diagnóstico com laboratório, tomografia, ultrassonografia e outros exames. Toda estrutura está inserida numa área de 43 mil m², sendo 7.500 m² de área construída e 16 leitos. Ele atenderá os clientes de Três Pontas, Santana da Vargem, Coqueiral, Campos Gerais, Ilicínea e Guapé e das demais cidades próximas.

Representantes e diretores de todos os setores da cooperativa em todo o Brasil participaram da cerimônia, realizada no pátio do Hospital, autoridades políticas, médicos conveniados e convidados.

Os oradores destacaram em seus pronunciamentos a força associativa da Unimed e de como o cooperativismo médico tem assumido ao longo dos anos, o protagonismo da medicina também no interior do Brasil. Os diretores destacaram a evolução desta obra, que inicialmente seria apenas um Pronto Atendimento, que foi transformado em uma unidade hospitalar, que entra para a história da cidade e demonstra a força da marca na região. Todos fizeram questão de ressaltar a perseverança, confiança, competência e determinação do diretor presidente da Unimed Três Pontas, Dr. Dilson Lamaita Miranda. De acordo com Dr. Dilson, o hospital representa uma evolução e uma contribuição à cidade, que já conta com um serviço de saúde respeitado no Município, porém, o Hospital vem somar e trazer um pouco mais de qualidade e tecnologia para atender melhor seus clientes. “É um sonho que se realiza dos desejos dos clientes, que queriam ter principalmente um Pronto Atendimento”, ressaltou o presidente. O clientes com planos de saúde da Unimed poderão automaticamente usufruir de todos os serviços. Geralmente as pessoas precisavam sair da cidade, pegar estrada e ir principalmente para Varginha.

Apesar de inaugurado o HU precisa passar por vistorias da Vigilância Sanitária e do Corpo de Bombeiros, que podem pedir algumas alterações. As empresas que tiveram equipamentos comprados pela cooperativa precisam fazer testes e a equipe precisa ser treinada. Questões burocráticas costumam ser demoradas. O último Hospital Unimed inaugurado em Araxá, no Triângulo Mineiro, demorou 45 dias para ter seu funcionamento liberado. Cheio de expectativa, Dr. Dilson espera que as portas sejam abertas para atendimento em período ainda menor. Além de presidente da Unimed Três Pontas, o médico trespontano é Diretor de Controle, que cuida da parte financeira e administrativa de todo o Estado de Minas Gerais.

Em Minas Gerais, a Unimed possui hoje 41 núcleos de promoção à saúde, 21 unidades de pronto atendimento, 16 farmácias, 24 clínicas, 14 laboratórios, 87 ambulâncias e 14 hospitais.

Desde o início de suas atividades em Três Pontas, a Unimed contou com grandes parcerias e desenvolveu estreito relacionamento com seus clientes. Nestes 28 anos, cuidando da saúde dos cooperados da Cocatrel, a Cooperativa dos Cafeicultores da Zona de Três Pontas. Nestas quase três décadas, um dirigente da cooperativa teve um marco especial devido a seus espírito empreendedor e sua visão cooperativista. Dedicou a causa de proporcionar saúde diferencia para seus cooperados e confiou este trabalho à Unimed. Representantes todos os seus clientes, o ex-presidente da Cocatrel Francisco Miranda de Figueiredo Filho, recebeu da diretoria executiva uma placa em homenagem a importância que representa a cooperativa de saúde.

O padre André Cruz da Paróquia Nossa Senhora D’Ajuda deu as bençãos nas dependências, antes do local ser aberto às visitações, onde foi servido um coquetel.

OPINIÕES 
Ganho à saúde da população trespontana, mais emprego e mais qualidade

O Hospital Unimed é um hospital dia, fruto de um grande empreendedorismo, tem uma grande tecnologia e traz inúmeros benefícios para Três Pontas. Como por exemplo, a geração de emprego que o povo tanto clama. Toda a parceria que temos vai ser ampliada e vai diminuir o número de atendimentos no Pronto Atendimento Municipal, porque uma boa parte vem para cá.
Dr. Luiz Roberto Laurindo Dias – médico cardiologista e prefeito de Três Pontas

Este hospital vem agregar à cidade. É um sonho para os usuários da Unimed Três Pontas. Para nós, médicos, vamos contar com um local de trabalho onde poderemos exercer nossa função com qualidade e eficiência.
Dr. Gilberto Ximenes Abreu – presidente da Associação Médica de Três Pontas

Este Hospital vem trazer um grande aporte de reforço à saúde da população, principalmente aos conveniados de Três Pontas e da região. É mais agilidade, recursos em assistência de urgência, exames, tratamento e internação.
Dr. Aloysio Nogueira Resende – Gastroenterologista

“Um sonho justifica todos os esforços”

Esta frase que constou no convite de inauguração do nosso hospital, ilustra bem nossa trajetória até o dia de hoje.

Sonhamos em construir neste local, uma estrutura hospitalar de ponta, que pudesse crescer com os anos e servir a atual e as futuras gerações e empenhamos esforços necessários para que uma Unimed sediada em uma cidade de pequeno porte, pudesse realizar seu sonho.

Construir um hospital é uma decisão muito além de construir um prédio. Uma responsabilidade enorme para quem o ergue.

Um hospital é um lugar único. Suas paredes são testemunhas de alegrias e tristezas. De alívio e de dor. Em seus corredores soam as preces mais calorosas e os agradecimentos mais sinceros.

Aos nossos clientes

Aqueles que confiam a nós seu bem mais precioso que é a sua saúde, agradecemos imensamente este ato de confiança e podem ficar realmente tranquilos, somos Unimed.

Nossos alicerces estão no cooperativismo, o melhor caminho. É o sistema Unimed e nada menos que a maior experiência de cooperativismo na saúde do mundo… Somos formados e dirigidos por médicos e isto faz toda a diferença.

Somos socialmente responsáveis. Não escolhemos apenas grandes centros, as grandes cidades… estamos presentes em todo o Brasil independente de ser economicamente viável ou não.

Aqui em Três Pontas nossa história começou a 28 anos graças a iniciativa dos colegas fundadores os quais agradeço agora. Nesses anos estivemos juntos de todas as formas com nossa comunidade presente e ajudando, dentro de nossas possibilidades. Incontáveis campanhas, ações sociais, feiras, quermesses, não importa, continuaremos sempre presentes…

Faltava no entanto um local mais adequado para uma melhor assistência. Investimentos primeiros na Casa Unimed e agora o Hospital Unimed Três Pontas, que em conjunto com as nossas Santas Casas proporcionarão às cidades da nossa região, um novo patamar de assistência médica.

Senhoras e senhores

Permita-me falar um pouquinho de minha satisfação pessoal neste momento. Satisfação de dirigir esta cooperativa em um momento tão importante. Satisfação de, em consonância com os outros diretores e cooperadores, inaugurar uma unidade de saúde em um país não há nenhuma política pública de incentivo aos investimentos justamente nesta área tão sensível e necessária a todos. Contracenso …

Satisfação de poder dizer que há quase 30 anos me dedico permanentemente ao cooperativismo e a Unimed, e de poder receber aqui, hoje, tantos amigos das mais variadas e distantes cidades. Obrigado a todos.

Satisfação também por compor equipes tão eficientes e competentes como as que tenho aqui, tenho na Federação Sul de Minas e agora na Federação Mineira. Finalmente agradecer pela compreensão de tantos, mas em especial aos meus sócios ortopedistas pelos inúmeros ajustes de agenda…

A complacência de meus filhos, mesmo na reticente ausência e a doce cumplicidade de minha esposa, que sempre proporcionou o estímulo necessário para que eu fosse e o carinho indispensável para que eu voltasse…

Somos pouco mais de 70 cooperados e juntos passaremos pela angústia da doença e pela felicidade da cura …

E muitos colaboradores depositaram aqui sua inteligência e seu suor.

Cooperados e colaboradores

Costumamos ouvir que em uma empresa ninguém é insubistituível… Bom, não somos uma empresa qualquer, somos orgulhosamente uma cooperativa e aqui, ao contrário, ninguém é substituível. Cada um tem seu papel e seu talento e esse talento é único e indispensável.

Trecho do discurso do diretor presidente Dr. Dilson Lamaita Miranda

Reportagem: Denis Pereira
Fotos: Equipe Positiva e Hécio Rafael

No Dia Mundial da Saúde, lembrado neste sábado (7), a Organização Mundial da Saúde (OMS) celebra também seu 70º aniversário. Nas últimas sete décadas, o organismo internacional tem liderado esforços para livrar o mundo de doenças fatais, como a varíola, e para combater hábitos que podem levar à morte, como o consumo de tabaco.

As comemorações em Três Pontas foram realizadas durante toda a manhã na Praça Tristão Nogueira, a Praça da Fonte, mobilizou e uniu diversos setores da Prefeitura além de parceiros, como a Unimed e o Sest Senat. O Sest Senat levou o escovódromo. Funcionários explicaram técnicas de escovação, distribuíram kits com escova, creme dental e fio dental, fizeram a aferição da pressão arterial e entregaram livretos com dicas de nutrição e dos cuidados que as pessoas precisam ter com a coluna. Muita gente também aproveitou para tomar suco detox, recomendado para quem quer emagrecer e uma bela salada de frutas.

A Secretaria de Cultura, Lazer e Turismo, deu alegria ao evento levando a música à Praça, mesmo debaixo de um sol forte. A Secretaria de Assistência Social preparou pipoca e algodão doce e não foi somente as crianças que aproveitaram. Unimed e servidores da Secretaria de Saúde realizaram exames de glicose, teste rápido de sífilis e HIV.

O prefeito Dr. Luiz Roberto Laurindo Dias defendeu o investimento na saúde preventiva e consequentemente a redução nos gastos com a curativa. “As pessoas não tem ideia de quanto se economiza ao se prevenir as doenças. Tomar uma vacina é muito mais barato do que combater, por exemplo, a poliomielite, sem falar nas sequelas. Todos deveriam ter isto em mente”, alertou o médico e prefeito.

Ele avalia que a saúde não é o ideal, porém, responsabiliza a crise financeira e política, que tem refletido nos investimentos da saúde. Esferas do Estado e União reduzem e deixam de fazer os repasses. Segundo Luiz Roberto, a Prefeitura deixou de receber em 2017, do Governo de Minas, somente para a saúde mais de R$2 milhões. Com isto, é o município que está bancando com muitas dificuldades. “As pessoas cobram e não tem a visão, de que não somos nós os culpados, são as duas esferas que não fazem fazendo a parte deles”, reinterou o prefeito.

De acordo com a organização, cerca de mil pessoas passaram no evento e segundo a secretária municipal de Saúde Teresa Cristina Rabelo, a comemoração alcançou seu objetivo e demonstra a preocupação das pessoas com a saúde.

A Secretaria Municipal de Saúde prepara para este sábado, dia 07 de abril, na Praça Tristão Nogueira, a Praça da Fonte, as comemorações do Dia Mundial de Saúde, em Três Pontas.

Servidores da área irão fazer a medição da pressão arterial, teste rápido de HIV e de glicose. Haverá a distribuição de pipoca, algodão doce, detox e salada de fruta. A comemoração começa as 10:00 da manhã, terá a participação da Unimed, Crosfite e Sest Senat.

O Dia Mundial da Saúde é comemorado em 07 de abril porque essa data coincide com a data de criação da Organização Mundial da Saúde (OMS) em 1948. O objetivo dessa comemoração é conscientizar a população a respeito da importância de manter o corpo e a mente saudáveis e também falar de alguns problemas de saúde que atingem a população mundial, alertando sobre os riscos e ensinando sobre a prevenção.