Por Denis Pereira, escrito por Mariana Tiso

O presidente da Cooperativa dos Cafeicultores da Zona de Três Pontas (Cocatrel), Marco Valério Araújo Brito, compartilhou nesta segunda-feira (15), em uma coletiva realizada na cidade de Três Pontas, as conquistas e desafios enfrentados pela organização ao longo do ano de 2023. A Cocatrel, uma das maiores cooperativas de café do Brasil, registrou números expressivos e alcançou recordes notáveis, sendo agraciada com o Prêmio Ouro de Excelência em Gestão.

Ao iniciar a conversa, o presidente Marco Valério ressaltou o impacto positivo dos resultados alcançados no último ano. “Tivemos números expressivos, recordes; eu posso dizer que 2023 é basicamente o ano dos recordes para a Cocatrel. Muitos recordes e bons recordes que trazem melhorias, desenvolvimento, que são bons para os cooperados, que são bons para a sociedade principalmente, para as pessoas”, afirmou.

A cooperativa, que completa 62 anos de existência, não se limita apenas ao benefício dos cooperados. Marco Valério que completou 9 anos e em seu terceiro mandato a frente da Cocatrel, destacou a importância de considerar colaboradores, parceiros, clientes e a sociedade em geral. “A cooperativa não vive somente em função do cooperado, claro, ela vive em função também dos colaboradores, dos parceiros, dos clientes, dos amigos, da sociedade, e vocês que estão nessa cota, das pessoas próximas que acompanham o nosso trabalho sempre.”

Atualmente são 8.159 cooperados. A Cocatrel está presente em 16 cidades e atende a produtores de 125 municípios. A primeira exportação de café foi em apenas 2016, demonstrando que ela não era conhecida e hoje exporta para quase 50 países.

O presidente também divulgou que os números expressivos da Cocatrel foram reconhecidos pelo Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (SESCOP), Conselho Brasileiro de Cooperativismo (CB), e Conselho Nacional de Pesquisa e Qualidades (CENG). Essas entidades concederam à cooperativa o Prêmio Ouro de Excelência em Gestão, um reconhecimento significativo entre as mais de 5 mil cooperativas no Brasil.

Durante a coletiva, o presidente detalhou os números alcançados, destacando o crescimento exponencial do faturamento. Quando entrou em 2015 fez um projeto Cocatrel 1-2-3, uma maneira de criar a imagem da cooperativa que queria. Nesta época, a cooperativa faturava R$300 milhões recebia em torno de 1 milhão de sacas. Naquele momento ele queria R$1 bilhão de faturamento, 2 milhões de sacas e 3% de margem de lucro, obviamente parecia que contava uma piada, diante da distância que existia. Em 2020, atingiu as três metas. E depois disso lançou o “expresso 222”.

Marco Valério mencionou ainda que para atingir esses resultados, a Cocatrel passou por uma reestruturação interna. “Tivemos que fazer uma reformação, uma revolução, mas primeiro uma revolução dentro da governativa. Mudar processos, criar políticas, sistema, pessoas, treinamento, capacitação, retenção de valores. Tudo isso tem que ser formalizado. Fechando. Formalizando todos esses processos, fica fácil de ser comprovado, mostrado e auditado.”

Ao ser questionado sobre os desafios enfrentados na mudança de cultura organizacional, Marco Valério Araújo Brito destacou que é um processo lento, demorado e consistente. “Mudar a cultura de uma empresa é a coisa mais difícil que existe. A cultura é uma Cocatrel com 62 anos de idade, ela tem uma identidade, ela tem uma maneira de trabalhar, as pessoas já sabem como funciona.”

O presidente comparou a transformação cultural a uma partida de futebol. “A cooperativa sempre foi uma empresa vencedora, então tinha uma cultura de que ‘vamos ficar como está, que está tudo bem’. Só que não é verdade, no mundo mudou veio a digitalização, a revolução da tecnologia e da informação. As pessoas hoje tem que ter muito mais demanda.”

Marco Valério Araújo Brito destacou o papel fundamental da inovação diante das mudanças no cenário global. “Estamos na era do mashup, tudo junto e misturado. As pessoas têm informação de tudo, geralmente não. Então, as demandas mudaram, as necessidades mudaram. A cooperativa não estava, às vezes, acompanhando isso.”

Quanto à conquista do Prêmio Ouro de Excelência em Gestão, o presidente expressou sua satisfação. “É uma honra para a Cocatrel receber esse prêmio de excelência. Ele é resultado do esforço conjunto de toda a equipe, cooperados, colaboradores, parceiros e todos aqueles que acreditam no potencial da nossa cooperativa.”

Marco destacou que o prêmio é um reconhecimento do comprometimento da Cocatrel com a qualidade, eficiência e inovação. “Esse prêmio não é apenas uma conquista da diretoria ou dos cooperados, mas de toda a comunidade envolvida na Cocatrel. Representa o reconhecimento do nosso esforço em buscar a excelência em gestão e em oferecer produtos de qualidade aos nossos clientes.”

Ao ser questionado sobre os planos futuros da Cocatrel, Marco Valério Araújo Brito afirmou que a cooperativa continuará focada na inovação e na busca por melhores práticas de gestão. “Estamos comprometidos em manter o ritmo de crescimento e em buscar constantemente maneiras de aprimorar nossos processos. Queremos ser referência não apenas na produção de café, mas também na gestão eficiente de uma cooperativa.”

A Cooperativa dos Cafeicultores da Zona de Três Pontas, fundada em 1962, desempenha um papel crucial na economia local, proporcionando empregos e impulsionando a produção de café na região. A conquista do Prêmio Ouro de Excelência em Gestão não apenas reconhece os esforços passados, mas também projeta a Cocatrel como um modelo a ser seguido no cooperativismo brasileiro. Há dois anos veio a premiação prata e agora ouro.

Durante a coletiva, Marco Valério enfatizou a importância de parcerias sólidas e da colaboração entre todos os membros da Cocatrel. “Somos uma grande família, e é esse espírito de união que nos impulsiona a superar desafios e atingir novos patamares. Estamos comprometidos em trabalhar juntos para o benefício mútuo de todos os envolvidos.”

A comunidade local também expressou seu apoio à Cocatrel, reconhecendo o impacto positivo que a cooperativa tem na vida das pessoas e no desenvolvimento regional. Com o aumento do faturamento e a busca incessante por inovação, a Cocatrel demonstra sua resiliência diante das transformações no cenário global, consolidando sua posição como líder no setor.

O presidente encerrou a coletiva reforçando a gratidão pelos cooperados, colaboradores e parceiros que contribuíram para o sucesso da Cocatrel. “Juntos, construímos uma história de superação e conquistas. Que este seja apenas o começo de uma jornada promissora, em que continuaremos a crescer, inovar e fortalecer os laços que nos unem como uma comunidade cooperativa.”

Com a celebração dos recordes alcançados em 2023 e a conquista do Prêmio Ouro de Excelência em Gestão, a Cocatrel projeta um futuro promissor, sustentado por uma gestão eficiente, comprometimento com a qualidade e a visão de ser referência no setor cooperativista. O legado de seis décadas persiste, e a cooperativa se prepara para os desafios e oportunidades que o futuro reserva. O ano de 2024 será o ano de consolidação do fortalecimento da Cocatrel, demonstrando as mudanças e a formalização de processos, tornando tudo bastante formal.

A coletiva encerrou-se com otimismo em relação ao futuro da Cocatrel e sua contribuição contínua para o desenvolvimento econômico e social da região de Três Pontas e do setor cafeeiro como um todo. Um dos destaques é o Grupo Cafeína, que surgiu em Três Pontas, foi expandido para Nepomuceno e chega nos próximos dias em Ilicínea. São grupos de mulheres que produzem café, e de qualidade, e conseguem exportar e agregar valor na venda dos grãos.

Marco Valério Araújo Brito agradeceu a todos os envolvidos e reforçou o compromisso de na presidência manter a Cocatrel em posição de destaque, oferecendo suporte e benefícios aos cooperados, além de contribuir para o fortalecimento da comunidade. Ele não disse, mas o próximo deve ser seu último mandato a frente da cooperativa, que mudou seu estatuto e limitou a três mandatos.